女婴起名王者荣耀
618收官:微信视频号没必要再克制了_我的网站

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阿里云优惠券 先领券再下单 文:互联网江湖 作者:刘致呈 今年618,比往年要热闹得多。

B | 那么,这些老人到底“新”在哪里?年轻人又为什么会对他们的生活产生共鸣?

图源:视觉中国
一不被年龄框住、不给生活设限的心态,是许多“新老人”身上的鲜明特质。当这种生活态度延伸到一日三餐、兴趣爱好和行事方式上,便悄然打破了人们对老年生活的固有想象。口味很新。 

C | 马化腾一度曾拜托大家,不要过度追捧。后来发一季报,微信电商产品部门成立,腾讯总裁刘炽平提醒:不要过度解读。吃螺蛳粉,从嫌弃它的臭到慢慢上头;喝奶茶,从不熟悉奶茶包装到熟练解锁;吃火锅,从只会一次性把菜下到锅里到学着研究嫩牛肉、毛肚的最佳口感……解锁“吃”的新体验,成了生活里的小乐趣。

D | 在做电商这件事儿上,微信很克制,而腾讯甚至有些谨小慎微。

E | 要不要花大力气做电商,再度把电商业务提到腾讯一级战略的高度? 看得出来,对这个问题,腾讯是很拧巴的。 当年腾讯做拍拍网、QQ网购折戟,注销电商公司的记忆太深刻,可能也多少有点PTSD。 但更重要的是,今时不同往日,把电商提到公司战略高度,做这个决策并不容易。 对于腾讯来说,要不要全力做电商,不是个业务决策的问题,可能是个原则问题。 腾讯自3Q大战以来,业务决策的底层逻辑是做“卖水人”,把自身的能力充分原子化,然后开放给生态伙伴。后来腾讯逐渐投行化,不再纠结具体业务,而是交给伙伴去做。玩法很新。“新老人”的生活不再只有散步、下棋、带孩子,而是有了各种新式的玩法。 腾讯做云计算、做AI、做To B,都是这个原则。 所以,某种意义上,今天的视频号电商是在“绑着脚镣跳舞”。有熬夜追短剧的,第二天还不忘和闺蜜讨论剧情;有研究穿搭的,在网上学习各种搭配,颇有时髦范儿;还有学摄影的大爷,背着相机天不亮就去公园蹲机位,拍完还不忘发条朋友圈分享今日作品。 今天,微信里的内容生态繁荣到了一个新高度,视频号的内容繁荣,给了腾讯一次做电商的机会,可电商业务到底该怎么做? 这个决策依旧很难。此前,四川成都一支队员平均年龄65岁的BSG电竞队受到关注。一群头发花白的老年人,坐在电脑前和队友配合、较量。赢了特别有成就感,输了也不气馁,还会复盘比赛、记录攻略。

F | 他们用行动证明,年龄会增长,兴趣却未必打烊。 今天的腾讯,开放的价值观是根基,是不能轻易就改变的。圈子很新。

G | 这也就解释了为什么,视频号电商总是在产品上“小打小闹”。“新老人”的生活里,不只有同龄人,还有越来越多年轻人的身影。 2024年11月,微信小店推出后台订单详情页关联“服务号”,今年4月27日,增设分享商品到朋友圈,5月20日,又增加“赠品送朋友”功能。 这些产品上的动作,其实都基于一点:张小龙希望微信电商能够把商品变成一个原子化交易组件,在微信里游走。他们网上冲浪、紧跟时事,和年轻人聊热梗、追热点,遇到不懂的还会向年轻人“请教”,比如问某个表情包是什么意思、向晚辈请教怎么下单“秋天的第一杯奶茶”,等等。还有“新老人”把朋友圈拓展到了网络空间,他们把生活片段分享到社交平台,收获一大批年轻粉丝。对他们来说,社交不再只是“找老朋友聊聊天”,而是主动走出去,认识更多的人。

图源:视觉中国
二社交平台上,网友分享自家爷爷奶奶的新潮日常,字里行间不乏骄傲。 可能一个更直白些的理解是:微信希望以做产品的方式去做电商。

H | 这些“新老人”的生活,触动了当下的许多年轻人。 回过头来看,即便是微信成立电商产品部,曾鸣担任负责人向张小龙汇报,本质上还是延续了这一思路。

I | 张小龙是产品大师,而且当前的微信功能主要还是社交,内容、电商都隐藏在二级入口,围绕产品做加法,本身并没有错。他们给年龄焦虑松了绑。今天的年轻人,似乎很早就开始跟年龄较劲了。

J | 但做产品,某种意义上也是一种路径依赖。从对衰老的担忧到“35岁危机”,年龄的增长常常意味着失去一些东西:竞争力下降了,选择变少了,生活也好像被一条条“应该”框住了。 以做产品的方式去做电商,看起来没什么问题。腾讯的成功,本质上是产品成功,有了QQ、微信、王者荣耀三款历史性的产品,才有了今天腾讯4.6万亿港元的市值。天眼查APP显示,当年港股上市,腾讯市值仅有15.55亿港元。可“新老人”提供了另一种答案,让人重新理解“变老”这件事:重要的不是年龄,而是拥有一颗永远年轻的心。



K | 在这种角色的反转中,年轻人因此获得了一种不同于被动接受教育时的主动权,这反而让两代人的距离更近了。

L | 比如发布了品牌商家激励计划,给入驻商家流量激励,“品牌商家”还享有专属流量池提升曝光度。他们不扫兴,还提供情绪价值。

M | 生活中,年轻人往往想着给老一辈买点好的、带他们吃点好的,可老人却总是把“给孩子省钱”挂在嘴边:东西太贵了别买、饭随便吃点就行。相比之下,“新老人”似乎更懂得享受这份心意。 此外,对于首次开通视频号小店或微信小程序视频号交易组件的商家,视频号电商平台提供了“前100万元交易额技术服务费率减至1%”的扶持政策。该吃就吃,该买就买,晚辈请客也不一个劲儿推辞,偶尔还会主动拉着孩子一起消费。这种洒脱,反而让亲情关系变得轻松起来,让年轻人在反哺中感受到被回应、被认可的满足。

浙江安吉一位“潮奶奶”的春日大片 图源:“浙江新闻”微信公众号
三“很新的老人”引发关注的背后,其实藏着更深层的时代命题,值得我们多想一层。对此,笔者有三点看法。老人“新”起来,是水到渠成的结果。 但相比友商动不动“百亿补贴”“千亿大促”在经营动作上,视频号还是有些“克制”。过去,不少老人心里总悬着几件事,怕生病、怕花钱、怕给儿女添负担……这些“怕”,让晚年不得不收着过。如今,随着社会保障逐步完善,看病、养老有了一定兜底,一些老人心里的顾虑慢慢化解,才敢把日子过得更舒展一些。与此同时,接触新事物的门槛也低了。 从外界来看,“克制”未必是一件好事儿。智能手机的普及带动移动支付、短视频等各类应用走入日常生活,老人随手就能点开、体验。

N | 一位业内人士表示:微信(腾讯)太爱惜自己的羽毛了,以至于视频号电商很难真正把供给做起来。 我认为,视频号做电商的克制也是有原因的。 一方面,视频号电商在C端一直都有心智问题。那些过去觉得“离自己很远”的东西,现在不知不觉就融入了老人的日常。 微信的第一心智毕竟是社交,不是购物,所以,618也好、双十一也罢,视频号电商始终难以放开手脚去做C端心智,去做B端生态。 也就是说,即便是视频号再怎么做产品创新,只要在微信生态里,社交与商业化的悖论,就还会继续下去。技术不一定能改变一个人,但它确实给愿意尝试的老人提供了更多入口。当然,也有一部分老人恰好赶上了改革开放以来经济腾飞的阶段,辛苦了大半辈子,手里攒下一些积蓄。对这部分人来说,晚年不再只是“够用就好”,而是有条件在能力范围内为自己花点钱。“很新的老人”们的新需求值得被看见。过去,养老更多解决的是“老有所养”的问题,今天则需要更多回应“老有所乐”和“老有所为”的期待。

o | 如果养老产业只盯着轮椅拐杖,就接不住老年人悦己的渴望;如果社区活动室只有棋牌桌和电视,就装不下他们想排话剧、组合唱团的需求;如果旅行社的老年团线路还是上车睡觉、下车拍照,就满足不了老年人想慢下来喝杯手冲咖啡、逛个展的旅行期待。 另一方面,在B端,社交流量离交易流量的转化路径还很长。很多老人不是没有需求,而是找不到真正从他们视角出发的产品和服务。 微信手握14亿月活,掌握着互联网流量权力的最顶峰,是移动互联网最大的社交入口,从公众号到视频号,也有丰富的内容生态。当社会为老年人的兴趣爱好和精神需求留出更多空间,老去也就不再意味着生活半径的缩小,而可以是另一段精彩人生的开始。喝彩的同时,别忽视了那些沉默的大多数。其实,热搜里的“新老人”终究是少数,并不是老年人的普遍状态。生活中,有的老人走进餐馆不知道该怎么扫码点餐;有的老人第一次拿到奶茶,不知道吸管该从哪里戳进去;还有的老人没有稳定的养老金,经济上并不宽裕,不会用智能手机,也很少出远门,出行和消费都被困在有限范围内。这些画面不够“新鲜”,也不容易被流量看见,所以他们几乎没有出现在镜头里。

p | 但他们对便利生活、安心养老的期待,并不比任何人少。当我们把目光投向“新老人”时,也应该多看看那些“不够新”的老人。他们同样值得被看见、被照顾,同样有权利拥有一个体面、从容的晚年。 但这个流量生态,离交易生态的路径还很长。 过去微信生态的交易链条有两种,一种是导流到外部电商平台,一种是小程序内直接交易。 虽然社交生态里长出了拼多多这样的电商巨头,但实际上社交流量里交易流量的路径还是很长的。 比如,用户看微信,要先看内容,先种草再拔草。晚辈多一点陪伴的时间、技术多一点普惠的温度、社会多一些关照的目光,这些同样是值得我们认真探讨的议题。

q | 让“新”成为一种选项,而不是标准,同时也为“不够新”留出足够的时间和空间。但大部分人用微信是做通讯工具,随用随走。一个真正包容的老龄化社会,不是要求每个人都活得“年轻”,而是看见每一种生活方式、尊重每一种生活节奏,让更多老人可以按照自己的意愿过好晚年。 所以,社交流量到交易流量,还是要经过筛选。 你看今天微信生态里的交易,其实大多数还是发生在生态更完善的小程序,而不是视频号电商。

r | 作者:嘉轩

s | 看规模,视频号电商GMV规模3026亿,对比隔壁抖音,抖音电商2024年GMV约3.5万亿。

t | 抖音电商为什么增长那么快? 一个重要的原因是B端生态做起来了。 今年1月份抖音电商宣布商品卡免佣补贴135亿元。

u | 2025年前4个月,补贴商家超80亿元。另外,C端方面,618大促期间,抖音投入百亿消费券补贴。

v | 这两年,随着抖音发力货架电商,C端电商大促心智也站稳了。 未来,抖音电商的真正的挑战,在于供应链。 电商这个生意,是个长尾生意,“选品”模式本质是个“精品”生意,所以,抖音电商需要踏踏实实把SKU做起来。

w | 怎么从三巨头里拿到更多供应资源,这是抖音电商需要解决的问题。

x | 与抖音电商相比,视频号电商的策略是聚焦中小商家。 面对中小商家,视频号的克制,反而可能成了最大的短板。 首先,视频号电商手里能打的牌其实不多,微信的用户体量、社交流量会有一些吸引力,然后再推出一些工具产品,希望给中小商家讲一个“蓝海”故事。 可现实里,大部分中小商家很难下定决心做视频号电商。 一个做电商十多年的同学告诉我,他不做视频号电商的考虑有两点: 一是微信流量虽然大,但真正的交易流量并不多,反而是淘宝、天猫成交率更高。

y | 二是视频号对商家端扶持力度没有其他平台大,各类补贴少很多,并且老牌电商的一些经营增长工具很完善。

z | 说白了,还是现有商家向视频号电商迁移的成本太高。 很多做了很多年的中小商家品牌,直播怎么搞都还没弄没明白,何况是跨平台到视频号做电商? 还有一个问题,今天的微信是社交+算法的双重分发机制,是一件很不一样的事情。 这意味着,视频号有公域+私域两种属性的流量。 公域融合私域,有利于品牌、商家做冷启动,但短板也很明显,两种属性的流量,可能意味着两拨完全不同的人群画像,对商家经营、转化的能力要求反而更高了。

| 现在视频号的电商直播,其实还是品牌商家更多一些,这也是因为他们的经营能力更强一些,平台迁移的成本也会相对小一些。 相反,中小商家的经营难度可能会更大,这可能也是视频号电商供给生态迟迟做不起来的原因之一。 迁移成本问题,其实也不是不能解决。 比如,加大对商家的现金补贴,进一步优化公域、私域流量的分发机制等等。微信和视频号电商能做的其实还有很多。 另外,更重要的是,腾讯不缺现金,关键还是得看有没有投入视频号电商的战略决断和勇气。 从当下的环境来看,也许时候已经到了。


| 于是,我们看到,天猫618在用一切措施,扶持新品牌,去找新增量。

| 京东入局外卖、酒旅,尝试打破旧秩序,建立增长新秩序。

| 拼多多推出千亿扶持计划,推动优质农货和国货的上行。 这些动作,表明一件事儿:今天的电商行业,需要新变量。 而微信恰恰就是那个最大的变量。 为什么微信每一次小的改变,都会上微博热搜,视频号电商的每一个变化都会引发无数遐想? 我想核心原因之一在于,挣扎在内卷中的人们,依旧对于微信、对于视频号电商抱有太多期待。 不只是电商行业,整个消费社会的增长,都需要有新变量。 所以,今天微信的克制,似乎已经变得有些不合时宜。 微信有14亿月活,几乎承载着所有中国人的社交链条,这是个有着巨大想象力的增量场。 也因此,一个更加开放的微信、更加开放的视频号电商,有望打开内需,也有望进一步拉动整个消费社会,找到新的增长方向。 今天的我们产业在升级,经济在转型,高价值产业发展起来之后,庞大的就业人口都要依靠消费产业来承接。因此,第三产业在经济增长比重的提升是一个确定性事件。 换言之,我们的消费增长之路还很长。

| 未来,我们的社交、消费中,微信又会扮演怎样的角色? 值得期待。

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Published on:04:15:09
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